Transformamos números en decisiones inteligentes

Durante más de seis años, hemos ayudado a empresas españolas a desentrañar el verdadero significado detrás de sus métricas presupuestarias. No somos solo consultores — somos traductores entre el mundo de los datos y las decisiones que realmente importan.

Análisis de datos financieros en acción

Lo que nos mueve cada día

Nuestros valores no son frases bonitas colgadas en la pared. Son principios que guían cada análisis, cada recomendación y cada conversación con nuestros clientes.

Transparencia total

Cuando Marktrade Industries nos contrató en 2024, les mostramos exactamente por qué sus costos de producción habían aumentado un 18% sin mejoras visibles. No endulzamos la realidad — la explicamos con claridad brutal pero constructiva.

Precisión sin excusas

Los números no mienten, pero pueden confundir. Desarrollamos métricas personalizadas que van más allá de los KPIs estándar. Como el índice de eficiencia presupuestaria que creamos para cadenas de retail, que ahora usan 47 empresas en España.

Colaboración genuina

No llegamos con soluciones prefabricadas. Trabajamos codo a codo con tu equipo financiero, entendiendo la cultura de tu empresa antes de recomendar cambios. Porque cada organización tiene su propia lógica interna.

Nuestro método: más allá de los números

Hemos desarrollado un enfoque que combina análisis cuantitativo riguroso con comprensión cualitativa profunda. No es solo matemáticas — es psicología empresarial aplicada.

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Inmersión contextual

Pasamos tiempo en tu empresa. Observamos reuniones, hablamos con diferentes departamentos, entendemos las dinámicas reales. Los presupuestos reflejan culturas, no solo números.

2

Análisis multidimensional

Cruzamos datos históricos con tendencias del sector, factores estacionales y variables macroeconómicas. Usamos técnicas de machine learning para identificar patrones que el ojo humano no detecta.

3

Síntesis accionable

Convertimos insights complejos en recomendaciones específicas y priorizadas. Cada sugerencia viene con impacto estimado, recursos necesarios y timeline realista de implementación.

Proceso de análisis de métricas presupuestarias

Problemas reales que resolvemos

Cada empresa tiene sus propios fantasmas presupuestarios. Hemos visto patrones repetirse una y otra vez, y sabemos exactamente cómo desenredarlos.

Análisis detallado de desviaciones presupuestarias
Dashboard de control presupuestario en tiempo real

Presupuestos que nunca se cumplen

Tu equipo hace proyecciones optimistas cada enero, pero en junio ya sabes que no llegarás ni cerca. Los imprevistos parecen la norma, no la excepción.

Nuestra solución: Implementamos modelos probabilísticos que incorporan la variabilidad histórica real de tu empresa. Creamos rangos de confianza en lugar de cifras únicas, y te enseñamos a planificar escenarios múltiples.

Métricas que confunden más que clarifican

Tienes dashboards llenos de KPIs coloridos, pero cuando necesitas tomar una decisión importante, sigues sin tener claro qué significan realmente esos números.

Nuestro enfoque: Reducimos la complejidad a métricas esenciales que realmente impulsan tu negocio. Desarrollamos indicadores personalizados que conectan directamente con tus objetivos estratégicos específicos.

Departamentos que hablan idiomas diferentes

Ventas celebra un mes fantástico mientras Finanzas se preocupa por los márgenes. Marketing justifica gastos que Operaciones considera innecesarios. Cada área tiene su propia versión de la realidad.

La clave está en: Crear métricas transversales que todos los departamentos entiendan y compartir. Establecemos un lenguaje financiero común que alinea objetivos y elimina malentendidos costosos.

La persona detrás del análisis

Fundé nonedvionorivo después de pasar diez años viendo cómo las empresas tomaban decisiones multimillonarias basándose en datos mal interpretados. Era frustrante ser testigo de reuniones donde se discutían variaciones del 2% durante horas, mientras se ignoraban ineficiencias del 20% que saltaban a la vista con el análisis correcto.

"Los números cuentan historias, pero necesitas saber el idioma para entenderlas. Mi trabajo es ser ese traductor que tu empresa necesita."

— Zeltzin Arriaga, Directora de Análisis

Cada cliente representa un puzzle único. Me encanta ese momento cuando finalmente conectamos todas las piezas y la imagen completa emerge. Es entonces cuando los números dejan de ser abstracciones y se convierten en palancas reales para el crecimiento sostenible.

Zeltzin Arriaga, Directora de Análisis de nonedvionorivo